10月29日(火)行政視察2日目@高松市データベース利活用型スマートシティ推進事業について同市役所防災センターみたいな所で、これまでの同市の取り組みの成果の流れの講義と質疑の機会を頂く。官民連携したプロジェクトの１つの成功例とし拝聴する。自分はスマートcityの試みは青森の失敗が印象強すぎて、マユツバに思っていたが、先の例とは根本的に異なったソフト面での実証でもあり、趣深かった。各分野の細かなデータを一つ一つ蓄積してビッグデータとしてオープンデータ化する手法は正にマーケティングの基本ではあるのだが、行政の側にそこまで予算と人事を使ってやりきる心構えと、差し迫った危機がない限りそれは実現できない。その点では高松市の市長が中心となって作り上げた功績は大きいだろう。第三ステージである実証段階で何処まで化けるのか！？目黒区に直ぐに当てはめられるかは別として、それだけ何かにかける気概と人口減少に対する危機感からの施策展開には見習うものがあるだろう。写真は、フェリーを待っ15分でチラ見してきた玉藻公園旧高松城趾本丸跡。時間に追われた日程、(涙)。。
[ 10月29日(火)行政視察2日目@高松市データベース利活用型スマートシティ推進事業について同市役所防災センターみたいな所で、これまでの同市の取り組みの成果の流れの講義と質疑の機会を頂く。官民連携したプロジェクトの１つの成功例とし拝聴する。自分はスマートcityの試みは青森の失敗が印象強すぎて、マユツバに思っていたが、先の例とは根本的に異なったソフト面での実証でもあり、趣深かった。各分野の細かなデータを一つ一つ蓄積してビッグデータとしてオープンデータ化する手法は正にマーケティングの基本ではあるのだが、行政の側にそこまで予算と人事を使ってやりきる心構えと、差し迫った危機がない限りそれは実現できない。その点では高松市の市長が中心となって作り上げた功績は大きいだろう。第三ステージである実証段階で何処まで化けるのか！？目黒区に直ぐに当てはめられるかは別として、それだけ何かにかける気概と人口減少に対する危機感からの施策展開には見習うものがあるだろう。写真は、フェリーを待っ15分でチラ見してきた玉藻公園旧高松城趾本丸跡。時間に追われた日程、(涙)。。 ]
